Uber и amazon родом из xii века — «экономика»
Средневековые ярмарки выстроили систему обмена между продавцами и покупателями. Uber, Airbnb, WeWork и Amazon лишь копируют их.
Любящие венчурные капиталы инвесторы теперь души не чают в рынке платформ, которые не напрямую предоставляют товары и услуги, и лишь выстраивают связи между покупателями и продавцами, например,
Является ли Uber угрозой для демократии?
Project Syndicate25.07.2015Грозит ли интернет-бизнесу технологический пузырь?
The Guardian19.08.2014Ядерный бункер на интернет-аукционе
AFP01.03.2010Airbnb, WeWork и в свое время eBay. Подобная бизнес-модель чрезвычайно привлекательна для инвесторов, потому что отличается большой маржой (у посредников нет производственных расходов) и монополизмом (чем больше у платформы покупателей и продавцов, тем больше она привлекает новых, что формирует естественную монополию).
Нынешняя волна популярности может навести на мысль, что эти платформы являются технологической инновацией XXI века. А вот и нет.
Платформы для связи продавцов и покупателей существуют веками, и чтобы понять их основы, следует обратиться к истории, как пишут Рэй Фисман и Тим Салливан из The Harvard Business Review.
Платформы существуют с XII века
Как и большинству общественных институтов, рынкам для процветания нужны любовь и внимание. Кредитные карты, Facebook, iPhone — все это рынки, которые обладают различными основами для проведения операций: Facebook и пользователи, iPhone и разработчики приложений под iOS и т.д.
С распространением интернета и смартфонов платформы стали поистине вездесущими.
Но существуют они уже очень давно, по меньшей мере, с ярмарок XII века во французской Шампани.
Шампанские ярмарки
Является ли Uber угрозой для демократии?
Project Syndicate25.07.2015Грозит ли интернет-бизнесу технологический пузырь?
The Guardian19.08.2014Ядерный бункер на интернет-аукционе
AFP01.03.2010Примерно в 1180 году расположенное на севере Франции независимое от короля графство Шампань начало проводить у себя торговые ярмарки, которые стали привлекать торговцев и финансистов со всей Европы, став в итоге одним из центров европейской торговли. В течение года ярмарки переезжали из города в город (всего их было шесть).
Они длились восемь дней и специализировались на тканях, коже, специях и т.д. Последние четыре дня торговцы закрывали счета.
Кроме того, ярмарки играли на руку и параллельной деятельности: таверны и публичные дома получали ощутимую прибыль.
Небольшой процент
Графство Шампань опередило время, став первопроходцем в проведении ярмарок. Оно играло центральную роль: устанавливало правила, отбирало участников, наказывало нежелательные элементы, обеспечивало безопасность в неспокойной средневековой Европе.
В обмен графство взимало небольшой процент с каждой сделки. И сегодня именно он делает интернет-платформы столь привлекательными для инвесторов.
Шампанские ярмарки процветали на протяжение почти что целого века, в значительной мере благодаря грамотным решениям при разработке этой средневековой платформы.
Хорошие правила, чтобы привлечь игроков
Графство интуитивно понимало, как следует управлять этой платформой, и поэтому не стало продавать привилегии заинтересованным группам. Вместо этого оно предоставило всем свои гарантии.
Оно ввело беспристрастный закон и реализовывало его на нескольких уровнях. В 1170 году оно ввело четыре юридических уровня на ярмарке и для урегулирования споров и отслеживания выполнения договоров.
Займы обеспечивались гарантией, и были введены определенные рыночные послабления для привлечения других групп, например, церкви. Сейчас похожим образом поступают торговые центры: они предлагают скидки для привлечения новых магазинов и расширения притока клиентов.
Наконец, графство рекомендовало участникам проводить сделки с применением заверенных нотариусами векселей так, чтобы торговцы могли путешествовать, не возя с собой большие суммы денег.
Долгосрочная перспектива
Как бы то ни было, в конечном итоге войны оказались сильнее этой экономической платформы и стали причиной ее распада. А когда французский король захотел укрепить свою власть, он предпочел быстро изъять деньги у торговцев, чем делать долгосрочные инвестиции в ярмарки.
Затем Столетняя война окончательно похоронила их, сместив торговые маршруты.
Урок для современных платформ в том, что им не стоит быть такими близорукими, как французский король. Ведь если вы находитесь в позиции силы по отношению к продавцу и покупателю, у вас возникает неизбежный соблазн извлечь из этого выгоду.
Так, Uber обвинили в том, что компания покушается на прибыль таксистов, снижая тариф на поездки… Хотя раньше она убеждала их купить новую машину и всячески завлекала к себе.
Платформа может быть очень прибыльной… если правильно ей управлять. Это тонкое равновесие может в любой момент рухнуть.
